

上周正式入伏,天气愈加炎热,我开始不时去杭州庐境西溪酒店的露天泳池游泳。
有意思的是,连续几天,我总会碰到一些外国人,他们带着鼓鼓的游泳包,看样子也不像住店客人。我有点好奇,就和酒店方聊了聊。

老外专门来酒店泳池
却不住店?
傍晚六点,杭州庐境西溪六楼天台的无边泳池渐渐热闹起来。太阳已经偏西,光线柔和下来,池水映着天空的云和泳池边的树影,面前是连绵的西溪湿地。
池子里,有在水里慢悠悠地来回游着的,有在教练的辅导下初学游泳的,也有人刚游完几圈上岸,裹着浴巾躺在躺椅上休息。
这家酒店的泳池,会在每年的6-10月开放,即使是非住客,也能买票体验。据酒店方统计,目前来泳池的外国客人占比大概5%左右,主要是外国语学院的留学生,还有居住在杭州的外国人。
5%的比例听起来不算高,但这批客人有一个共同点——会反复来。工作人员说,有些面孔去年夏天就见过,今年同一时间段又出现了。能让人跨年复购,这处泳池在他们心里似乎已经成了一个值得专程跑一趟的地方。
问及原因,酒店方透露,他们之前联合杭州的一个外国人社群,策划了一场泳池party,当时的想法很简单,他们觉得这个泳池值得被更多人了解到。
活动吸引了不少人,音乐、灯光加上无边泳池的景观,氛围确实不错。派对结束后,照片和短视频在外国人的社交圈里传开了。
这种以社群为单位的传播,比酒店自己做广告要精准得多。一个在杭留学生转发给室友,室友再拉上同班同学,几轮下来,泳池就在好几个小圈子里有了知名度,而且还有不少人会在社交媒体上分享。
不过,他们几乎都是买票入场、游完就走,不住店。当其他外国客人来住店时,酒店也会推荐他们上去体验一下泳池,大部分人都很乐意。
酒店方告诉我们,大部分外国客人的消费目的很明确,就是冲着泳池来的,很少出现“来了顺便住一晚”的情况。他们把这处酒店泳池当成了一个独立的目的地,消费的不是住宿,而是一个“场景”。

插图|图文无关,仅供欣赏 ©️增长会

为什么是酒店泳池?
“场景”的魅力
庐境西溪的泳池场景,并不是个例。
早在去年,一个视频账号“Scott视界观”就发了一个“老外在中国泳池宾馆玩疯了”的视频。视频里,外国人住进了一个带泳池的房间,面积极大,他到处表现他的兴奋,可谓上蹿下跳。
类似的视频在海外社交媒体上并不少见。继“China Travel”火爆出圈后,“China Hotel”已经成为Tik Tok、YouTube上的新晋流量密码。来华外国游客把在中国的酒店体验拍成视频,如何入住、哪些酒店性价比高、住五星级酒店是什么感受……这些内容都能收获不少关注。
其中,中式洗浴中心比酒店泳池更早出圈。
打开TikTok,搜索“24 hour Spas in China”,会跳出大量外国博主打卡中国洗浴中心的视频。从俄罗斯博主到韩国网红,都在分享自己体验到了“财阀级”待遇的经历。有德国游客甚至专门飞到上海,就为了泡一次中式澡堂。
爱尔兰博主Travis Leon在海外平台发布的“中国24小时Spa”短视频,更是收获了957万播放量。他在成都一家洗浴中心花费35美元,体验了恒温泳池、日料餐厅、游戏室、图书馆,感叹“在这里过夜比很多酒店都便宜”。
评论区里,有外国网友做起了计算题,如果按一天35美元算,连住一个月可能比租公寓还便宜。
这套逻辑同样适用于酒店泳池,对外国客人而言,花几十到一百多元人民币,就能体验一家设计酒店的无边泳池、俯瞰城市景观或湿地风光,这比住一晚动辄几百上千元的房费划算得多。
而且,对很多外国客人来说,来酒店泳池不只是为了游泳。
和去社区游泳馆不同,走进一家酒店的泳池本身就意味着进入了一个精心设计的空间。从更衣室的配置、泳池边的躺椅,再到眼前的景观,你感受到的是与日常生活完全不同的另一种节奏,这种场景切换本身就构成了情绪的转换。
庐境西溪的客人泡在无边泳池里,看到的是西溪湿地的绿色和水面。有人游完泳在躺椅上躺一个小时,看看风景、刷刷手机;有人专门挑了傍晚的时间段过来,就为了看日落。这种体验和去健身房游泳馆不同,它更接近一种轻量级的度假。
众信旅游入境公司优比利负责人赵嘉也观察到,“传统景点游”已经不能满足外国游客的期待,以休闲度假为主题的体验越来越受欢迎。中式洗浴中心和酒店泳池恰好满足了这种对“轻度假”的需求。
当越来越多国内外非住店客人涌入酒店泳池,酒店泳池的角色正在从配套设施变成独立的场景流量入口。对酒店来说,这既是机会也是挑战。

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从卖房间到卖场景
中外通吃?
国内酒店做泳池日票,一开始主要面向周边居民,随着入境游升温,外国游客成了意料之外的增量。与此同时,酒店也开始尝试泳池的更多玩法。今年庐境西溪酒店就推出了泳池趴,举办水枪大战、抓小黄鸭大赛。

庐境西溪观澜露天泳池派对©️庐境西溪
同一家酒店的泳池里,可能同时有度假的外国背包客、带娃的本地爸妈、拍照打卡的年轻人。他们互不相识,但都在为同一个“场景”付费。
泳池只是一个缩影。过去,酒店的核心产品是住宿,公区围绕客房服务;现在,“卖场景”已经成为越来越多的酒店的选择。
酒店大堂是最先被感知到的场景。24小时开放、稳定WiFi、舒适座椅,让大堂成了比咖啡馆更受欢迎的选择。如今走进一家中高端酒店,工作日的白天都能看到不少非住客坐在大堂里办公、学习、洽谈。大堂,某种意义上成为了所在社区的一个公共会客厅、公共自习室、公共图书馆……
健身房、洗衣房也陆续被打开。以健身房为例,在一些酒店自营的店铺中,健身房的单次体验券和月卡颇为畅销,消费者用远低于住宿的价格,就能享受专业器械、优质环境和星级服务。
对于这一趋势,一些酒店并非被动接受,而是有意识地在做空间设计和功能引导。比如亚朵将大堂升级为“亚朵生活空间”,融合图书借阅、文创零售、艺术展览等功能;华住旗下的全季大观以茶文化为主题,将传统大堂转型为“茶堂”。
在国外,ResortPass等平台与希尔顿等酒店集团合作,为用户提供无需订房即可使用酒店泳池、水疗中心的服务。ResortPass在海外的成熟模式让外国游客天生对这种消费方式没有心理门槛,他们到中国后,自然而然会搜索类似的选项。
不过,“卖场景”带来了新的收入,也带来了新的问题。
当越来越多非住客涌入酒店公区,住客的体验感是否会被打折扣?大堂里办公、拍照的人多了,住客可能找不到休息的座位;泳池边挤满了买票进来的非住客,原本安静的休闲空间变得嘈杂;酒廊或酒吧段被大量外来客人占据,住客反而要排队等候。
京都柏悦酒店的酒吧是一个典型的例子。因为能看到清水寺全貌,大量非住客前去打卡。起初酒店允许免费进入,但随着住客投诉增多,开始设低消。后来低消也挡不住人流,只能限制每天可入内排队的人数。
两种客群的需求在同一个空间里相遇,考验的是酒店的运营颗粒度。酒店需要在“开放引流”和“住客体验”之间找到平衡点。不是简单的开放或关闭,而是精细化的时段管理、人群分流和服务标准统一。

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说到底,酒店的每一处公共空间,正在被重新定义成一种可零售的场景。这种变化不挑国籍,中国消费者在买,外国游客也在买。
它们不再只是客房住宿的附属品,而是可以独立创造价值的产品。但对于诸多酒店来说,价值背后,更深层次的课题,如何让场景有足够吸引力,又让住客和非住客在同一个空间里各得其所,仍需持续探索。
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文 | 麻诗驿
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